商业广场项目二期工程管理启动会培训讲义,平面布置图

该附件为 商业广场项目二期工程管理启动会培训讲义PPT ，共266页。

资料概况：

实测实量管理措实施组织：产品质量实测实量工程启动会 → 现场设立实测实量展示墙 → 建立工程样板带路 → 质量预控 → 实测实量自查 → 实施实测实量 → 进行结果评分、排名 → 实施奖惩措施 → 分析原因及制定纠偏措施 → 实施纠偏 → 质量再预控 → 第二月实施实测实量→形成实测实量良性循环

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目录：

一、项目概况

二、组织架构

三、施工组织

四、进度管理

五、质量管理

六、HSE管理

七、信息管理

八、营销（客服）配合（或金茂集团、商业事业部配合）

九、设计配合

十、商务配合

十一、风险管理

十二、竣工备案

十三、总包管理

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部分内容如下：

工程效果图

地连墙及桩基施工阶段平面布置图

地下逆作（塔楼1F~4F）施工阶段平面布置

全逆作施工

地下室施工照明及通风

售楼处布置、实施及移交