建筑工程项目管理培训讲义（九）—项目施工合同管理

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9.2建筑工程项目施工合同计价方式 9.2.1总价合同9.2.2单价合同9.2.3成本加酬金合同 （2）施工合同谈判的内容 1）工程范围谈判中应明确承包商所承担的工作范围，包括施工、设备材料采购、设备安装和调试等。 2）合同文件双方应明确施工合同文件的构成及解释顺序，以免在合同履行过程中发生误解和争端。 3）双方的一般义务，尽管当事人订立的施工合同大都采用标准文本，但为了保障各自的利益，对于双方应承担的一些义务还是要进行谈判，如对不可抗力的约定等。4）工期在谈判时，承包商应将合同期与工期区别开。 5）工程的变更和增减，施工合同履行过程中工程变更是不可避免的。 6）工程款，有关工程款的问题应从两方面进行谈判：价格问题和支付问题。 ……
9.4建筑工程项目施工合同变更与索赔管理
2、施工合同变更的内容（1）工程量的增减；（2）质量及特性的变化；（3）工程标高、基线、尺寸等变更；（4）施工顺序的改变；（5）永久工程的删减；（6）附加工作；（7）设备、材料和服务的变更等。
9.4.3建筑工程项目施工合同索赔管理
2、施工索赔产生的原因：（1）工程变更（2）施工条件变化（即与现场条件不同）（3）工程延期（4）不可抗力或意外风险（5）检查和验收（6）在工程竣工验收前业主占用（7）业主提供设备（8）劳动力、材料费用涨价
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PPT格式，35页，。