科技管理促进安全管控培训讲义PPT,平面布置图

该附件为科技管理促进安全管控培训讲义PPT，，共145页。

项目技术在安全生产中的作用：

施工单位一个建设项目的开始，从投标中标、上下游合同的签订、各种策划的形成、各种细部资料的完善、收集整理，无不体现技术先行性，指导性、权威性。

但在实施过程中，施工前未编制施工方案的；施工方案未作再次编制审批就进行施工作业的；施组及方案相关计算有明显错误不进行更正将错就错进行使用的；用投标施工组织设计不修改、简单修改，敷衍了事，盲目指导施工的等事件大量存在。这一些行为的出现，怎么能在施工过程中确保施工安全，又何以体现技术的先行性、指导性、权威性。

因此这就要求我们技术管理者，认知和定位好自己位置，做好自己的分内事情，我们不能“图省事”而将其忽略，或只是走个形式主义，造成过程监督缺失。

......

目录：

第一章 项目技术与安全之间的关系

第二章 项目典型案例分析

第三章 项目安全风险辨识与危大工程管控要点

第四章 项目总平面管理要点

第五章 “科技促安全”亮点推广应用

第六章项目“智慧工地”创建成果应用介绍

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部分内容如下：

01  科技管理促进安全管控培训讲义PPT

02 现场安全管理与技术口脱节

03 甲指单位方案无指导性，盲目施工

04 风险辨别评估工作流程

05 塔吊布置的思路及流程

06 塔吊覆盖的范围

07 群塔防碰撞

08 盲区面积措施

09 施工现场临时消防布置

10 消防平面布置图