2013年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义(219页).doc

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二级建造师《 建设工程 施工管理》精讲班培训讲义，219页，包括考点解读及例题分析，内容丰富，可供参考。 …… 2Z101011 掌握建设工程 项目管理 的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
练习：
1. 项目的实施期指的是( )。
A．自项目开始到项目完成
B．自决策到动用前准备
C．自设计到竣工验收
D．自招标到竣工验收
答案：A。
2．建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是（ ）。
A．成本目标
B．预算目标
C．投资目标
D．估算指标
答案：A
……
219页，。