2013年二级建造师考试《建设工程施工管理》基础班培训讲义.doc

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二级 建造师考试 《 建设工程 施工管理》基础班培训讲义，200页，包括考情分析、知识点、系统讲解、考点分析等，内容丰富，推荐参考学习。 第一个考点：建设工程 项目管理 的内涵 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中： （1）自项目开始至项目完成：项目的实施期 （2）项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作
（3）项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义
（4）项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现
第四个考点：建设工程项目管理的类型
（1）业主方项目管理。包括投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务、监理方。
（2）设计方项目管理。包括设计总承包方和设计分包方的项目管理。
（3）施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
（4）供货方项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
（5）建设工程项目总承包方项目管理。包括设计和施工总承包项目管理，设计、采购和施工总承包项目管理。
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