二级建造师考试建设工程施工管理培训PPT

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资料概况：

1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。

2.建设工程项目管理的概念:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：

（1）业主方的项目管理

（2）设计方的项目管理

（3）施工方的项目管理

（4）供货方的项目管理

（5）建设项目总承包方的项目管理（设计和施工综合承包）

……

目录：

1. 施工管理

2. 施工成本控制

3. 施工进度控制

4. 施工质量控制

5. 建设工程职业健康安全与环境管理

6. 施工合同管理

7. 施工信息管理

……

部分内容如下：

建设工程施工管理

施工管理

施工方的项目管理

施工方项目管理的目标

施工管理的组织

施工管理的组织结构