2013年二级建造师《建设工程施工管理》预习笔记.doc

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1.掌握 建设工程 项目管理 的类型 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 2.掌握施工方项目管理的目标和任务 …… 【建设工程项目目标的动态控制】
1.掌握项目目标的动态控制方法
2.掌握动态控制方法在施工管理中的应用
【施工方项目经理的工作性质、任务和责任】
1.掌握施工方项目经理的工作性质
在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项回经理岗位责任制。
建筑施工企业的项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是 建筑施工 企业法定代表人在工程项目上的代表人。
建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
……
【施工合同索赔的依据和证据】
一、索赔的依据
索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。
二、索赔的证据
索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或和索赔有关的证明文件和资料。索赔证据作为索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否。证据不全、不足或没有证据，索赔是很难获得成功的。
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