新建至荣成城际铁路工程某标(投标)施工组织设计.doc

附件详情

  • 第一章 总体施工组织布置及规划
  • 1 编制依据、原则、范围
  • 2 项目概要
  • 3 工程特点
  • 4 施工重难点及对策分析
  • 5 施工总体目标
  • 6 施工总体组织方案
  • 7 施工场地及大型临时设施布置
  • 8 施工总平面布置
  • 第二章 施工进度安排
  • 1 施工进度安排原则
  • 2 计划开工日期、竣工日期、总工期
  • 3 阶段性工期计划
  • 4 各分部分项工程施工作业安排
  • 5 各分部分项工程施工进度指标
  • 6 施工进度关键线路
  • 7 施工 进度计划 图表
  • 第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法
  • 1 总体施工方案说明
  • 2 路基及路基附属工程
  • 3 桥涵工程
  • 4隧道工程
  • 5 轨道工程
  • 6 其他运营生产设备及建筑物工程
  • 7 拆迁工程
  • 8站场过渡工程
  • 9站场改建工程
  • 10保证既有线运营安全的施工方案及措施
  • 11测量控制方案
  • 12工程试验方案
  • 第四章 确保工程质量和工期的措施
  • 第五章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施
  • 第六章 冬季和雨季的施工安排
  • 第七章 质量目标和保证措施及已完工程和设备保护措施第八章 安全目标和安全保证体系及措施
  • 第九章 施工环保、水土保持管理体系及措施
  • 第十章 职业健康安全保障措施
  • 第十一章 劳动力组织计划
  • 第十二章 主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备第十三章 临时用地与施工用电计划
  • 第十四章 主要材料供应计划
  • 第十五章 合同用款估算
  • 第十六章 文明施工、文物保护、土地复垦管理体系及措施
  • 第十七章 其他说明的事项

附件详情

编制原则 ⑴遵循招标文件的原则,严格按招标文件要求的工期、质量、安全、环保、文明施工等目标编制施工组织设计,使建设单位的各项要求均得到有效保证。 ⑵遵循设计文件的原则。 在编制施组时,认真阅读核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准和功能要求。 ⑶全面推进标准化管理的原则。
按铁道部“关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见”(铁建设{近代}45号)文、铁道部《铁路建设项目标准化管理指导意见》、《铁路建设项目标准化管理体系框图》要求,在项目建设期间全面推行标准化管理,切实做到管理制度化,人员配备标准化和过程控制标准化。
⑷全面落实“四化”支撑管理的原则。
全面落实“施工生产能工厂化,充分利用社会资源;分专业按工作面配备成套机械设备,以高标准机械化程度提高工效;对路基、隧道、桥梁、轨道、四电、站房等工程,按专业化组织施工;坚持“统一部署、统一指挥、统一行动”的原则,大力开展施工现场信息系统建设。达到“工厂化、机械化、专业化、信息化”的各项要求,支撑标准化管理的实施。
⑸全面实现架子队管理模式的原则。
按照铁道部及招标人的要求,根据工程实施的需要,组建小型化、专业化的架子队。加强“架子队”的管理、设置劳务管理机构和人员、培训使用劳务作业人员,全面实现架子队用工管理模式。
⑹贯彻“统筹安排、科学组织,重点先行、分段展开,均衡生产、有序推进”的原则。
⑺积极推进青荣城际铁路技术创新的原则。
以建设“优质、平安、绿色、和谐”铁路为目标,积极吸收消化客运专线建设先进技术和管理经验,大力推进技术创新,努力打造社会和谐型、资源节约型、环境友好型、安全优质型的百年不朽铁路。
⑻建设和谐铁路的原则。
环境、水体得到有效保护,遵守法律法规,遵守当地的民风民俗,与社会和谐相容,努力建设资源节约型和环境友好型的干线铁路,环境保护与水土保护与水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。


全部评论
评论网友评论仅友表达个人看法,并不表明本站同意其观点,不得发布违反法律法规的内容!
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。