高速公路项目部2010年度工作总结(施工总结,精细化管理).doc

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二0一0年度，项目部坚持“安全为天，质量为本，技术领先，打造精品”的生产理念，严格按照 成本管理 程序化， 合同管理 规范化，材料管理精细化，技术管理创新化，工程变更合理化， 项目管理 信息化和项目监管立体化的“八化”管理标准，进一步完善项目部各项管理制度，力争实现项目利润最大化。同时，大力倡导企业文化建设，积极配合党组织抓好党建工作和思想政治工作，加强自身道德品质修养，使项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。为此，在由忻保高速公路建设管理处组织的劳动竞赛第一、二、三阶段活动中，项目部分别被评为二期工程第一名，勇夺三连冠。6.30及9.30劳动竞赛活动中分别取得了第三名和第二名的好的成绩，得到了省公路局和高速建管处的充分肯定。 详细情况汇总如下。 ...