工程部工作总结(2010年).doc

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工程部将在在巡检过程中，对这些工程技术力量薄弱、施工过程靠经验而不是靠规范的项目部、进行严格的监督、控制。越是没有前期手续的工程，对该工程的 项目管理 人员持证上岗的要求，以及管理人员的经验的要求越高，直至直接责令项目部必须聘请有经验的管理人员持证上岗。 建筑施工 网网友投稿精品 工程部年度工作总结 工程部年终工作总结 [urljavascript:void(0); javascript:void(0); %E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%83%A8+%E6%80%BB%E7%BB%93&qfjavascript:void(0);i_title&topicjavascript:void(0);info]>>>点击查看 凡事不能达到正常施工管理要求的项目部，工程部将责成项目部对项目部的管理人员进行补充和在培训，对于拒不服从管理的项目部，工程部将采用教育，批评，书面通知，暂扣工程款，罚款，与甲方和监理方沟通等措施，情节严重的，将上报上级质量监督主管部门，以提高项目部的施工水平，确保合格工程，杜绝出现工程质量责任事故。 4页 。