2009年项目技术管理工作总结及2010年工作计划.doc

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一、 项目管理 总结 一年的时间很快过去了，在一年里，项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术难度大”等难点，在完成既定进度目标的前提下，在安全、质量管理方面全年前后有了稳步的提高，本年度的管理工作总结主要有以下几项： A、工期进度方面。 B、技术质量管理方面。 C、安全管理方面 D、保卫工作 E、外围宣传 F、人才培养 G、项目成本
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2.1、从职能部门任务完成情况来分析
2.2、按现场出现问题的频率分析
编制年代，7000字。