建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划（薪资管理人力资源管理）.doc

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• 第一章 工作计划 1
• （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2
• 1、建立绩效导向的薪酬体系 2
• 2、建立培训制度及计划。 4
• 3、明确岗位说明书 6
• 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6
• （二）、根据组织结构图为企业配置人才 7
• 1、人员到岗情况 7
• 2、招聘情况 7
• 3、人员分析 8
• （三）、建立有凝聚力的企业文化 10
• 第二章工作规划 11
• （一）、建立开放创新的人力资源管理制度 11
• 1、在薪资管理方面，分步进行改革 11
• 2、建立员工招聘渠道 11
• 3、合法用工 14
• 4、结合企业战略规划的培训 15
• （二）、建立持续激励的管理制度 16
• （三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 16