项目工作总结及工作思路.doc

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一、完成工程项目及产值 4月28日接到工程中标通知书，随后进场组建项目部，历经三个月时间完成临时设施建设（受拆迁影响），于8月8日申请开工…… 二、加强管理、加大投入、切实做好安全文明施工的要求 三、加强施工质量管理，切实把质量作为本项目部工作中心 四、切实编制科学合理的施工 进度计划 ，缩短有效工期
五、逐步完善技术管理体系，健全技术管理制度
六、编制施工成本计划、做好项目成本的全过程控制
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