建筑工程项目部行管人员年终工作总结报告.doc

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刚开始来,张经理分配我负责3、4、5号楼整体的施工,包括 土方开挖 、回填、施工工艺流程、图纸技术问题、现场工序分配协调等等,我转念一想,三栋楼,任务有点繁重啊,但是没多想,转口就答应了,因为我心里清楚,这是领导对我的重视与栽培,同时我心里也很开心 ,“不经历风雨,怎么见彩虹”,感谢领导给我这次机会,我也会以百倍的激情来完成这次任务。之后3#楼施工至十一层、4#楼施工至九层,准备二次结构施工,工作量大、任务繁重(植筋、泛水、砌体墙定位线、室内1米线等),我就主动提出5#楼和8#楼一起,由另一位工长(王工)负责,这也是为了提高工作效率、减少出错概率。 …… 2.主要工作表现及成绩 3.工作中存在的问题 4.相应的解决方案
5.对的展望
6.工作思路和计划
……
4页,。

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