2011年度个人工作总结（市政隧道施工）.doc

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一、工作总结 二、认识及建议 1、市政项目的特殊性 2、本项目的合同关系为分包 3、项目的组织机构不完善
4、物质资源、配套设备等严重不足
5、年轻员工缺乏学习、工作的积极性和主动性
6、员工工作强度太大
7、分工、不合作现象严重
8、组织管理、技术管理不协调
9、组织纪律不严明、团队缺乏凝聚力
10、管理人员成本意识不强
11、商务合约支持力度不够
三、个人信心