梦龙项目管理系统

现代房地产 项目管理 之 合同管理 篇(复地培训，共40页)，PPT格式 主要内容： 1.项目管理 2.传统项目管理的特点 3.传统合同与合同管理 动态全过程管理

附件详情 土建 项目经理 个人总结（管理总结 进度管理） 注意管理工作，在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行，有较强的成本意识，工程每走一步都能关注成本状况，在材料计划、材料使用、

附件详情 建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展，关系到企业效益与员工的收入，可见责任 成本管理 在 建筑施工 项目管理 中的重要性。 一. 建筑项目成本管

附件详情 第一部分 安全生产管理办法 第一章 总则 第二章 安全管理依据、总方针和总目标 第三章 安全管理组织机构 第四章 安全生产保证体系 第六章 施工现场安全管理 第七章 安全标准工地建设

附件详情 房地产项目动态成本管理办法（附 成本管理 表格），可供参考。 一、目的 1.1 反应项目成本的动态变化，完善目标成本的管理； 1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据，为项目运营提供

该附件为 工程造价管理工程项目管理思维导图 ，可供参考 概况： 单项工程是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或投资效益的一组配套齐全的工程项目，是工程项目的

附件详情 项目管理 是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展生存空间的有效管理模式.该模式的主要管理载体是 成本管理 , 合同管理 则是深化成本管理的突破口.

附件详情 通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系，指出EPC合同管理容易出现的问题，彰显 了合同管理在EPC项目中的重要性，提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职

附件详情 一、分包施工方案管理 二、分包 施工资料 管理 三、分包深化设计图纸、变更、洽商 四、分包实验管理 五、分包测量管理 六、分包计量管理 七、分包科研管理

设计说明：有 建筑类别：办公 建筑高度：多层建筑 建筑面积：4809平方米 地上层数：二层 图纸设计深度：施工图 图纸年代：近代 设计内容：空调

设计说明：有 建筑类别：工业建筑 建筑高度：高层建筑 建筑面积：35798.58平方米 地上层数：15层 地下层数：2层 图纸设计深度：施工图

该附件为重庆某沿江干道电气照明施工图， 该资料范围包括:步道工程的照明及供配电系统设计、公共广播系统、监控系统、建筑电气设计、防雷接地系统设计、智慧灯杆系统设计和雾喷系统。 弱电大样图

本图纸为  湖南龙桥居住区全套给排水施工图（甲级设计院）。 建筑概况:该项目为18层纯住宅楼,筑高度54m,为二类高层建筑,耐火等级为二级。建筑设计结构形式为框架结构。 设计范围：该

该项目总建筑面积为49652平方米，星级酒店。 该工程为框架剪力墙结构，裙房屋面局部为轻钢骨架，基础形式为桩基础，地上25层，裙房4层，地下2层，建筑物高度（室外地面至女儿墙顶）为97.700m。

该附件为长春龙嘉国际机场地库图纸 一、项目概要 1 、工程名称:长春龙嘉国际机场二期扩建工程地下停车楼 2、主要功能:包括停车库、制冷机房、变配电室、消防泵房、排

1【内容节选】各合同段的月度工程进度计划由承包人根据总监办下达的阶段进度计划分解至具体部位、桩号，驻地办审核，于前一个月25日前上报至总监办审批；工程进度计划应分别按网络计划和主要工作横道图绘制……各

结合工程实例介绍了超长大跨度预应力结构施工中选用先进合理的施工工艺，合理安排施工工序，并加强施工项目管理，确保了工程安全、高质、高效施工，取得了很好效果，最后就超长大跨度预应力张拉中应注意的技术问题进

附件详情 工程整改通知单(罚款)：通知内容及整改要求 罚款金额交纳方式

房地产产品标准化研发资料合集-项目设计标准化 项目设计研发管理后评估-景观 2019.01 1-项目设计研发管理后评估 2-项目设计研发管理后评估 3-项目设计研发管理后评

题目：央企地产住宅项目维修管理操作指引 格式:word 页数：36 简介：为实现项目全周期客户触点的精细化管理,及时处理房屋交付后工程类问题,规范维修、维保工作流程，有效解决项目竣工交付后