房地产项目动态成本管理办法（附成本管理表格）.xls

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房地产项目动态成本管理办法（附 成本管理 表格），可供参考。 一、目的 1.1 反应项目成本的动态变化，完善目标成本的管理； 1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据，为项目运营提供决策依据。
二、适用范围：造价采购部

三、管理内容
3.1现场签证、设计变更（或技术核定）引起的项目成本变化；
3.2材料、设备供应价格变化引起的项目成本变化；
3.3工程量差异引起的项目成本变化。

附件一：《签证、变更费用一览表》

附件二：《项目材料设备目标成本动态变化一览表》

附件三《项目成本回顾表》