大型房地产项目成本测算实例(目标成本规划指标).xls

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大型房地产项目成本测算实例（目标成本/规划指标），EXCEL格式，包括：多层，小高层，LOFT，宽景HOUSE，情景洋房，合院，叠T,密T，TH，独栋别墅，高层，超高层，架空商业，公共商业，会所主体建安工程费，含量指标、完全成本、地价分摊、成本差异分析、成本对比、规划指标、成本汇总、六类公摊费用、期间费及建造标准，具体说明如下： 1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、 目标成本测算 的统一格式。 2、发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。 3、 第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。 4、 开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。

5、成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
6、成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；
7、项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
......
12、 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。

规划指标

分产品类型成本汇总表

六类公摊费用及期间费

主体建安工程费