加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平.pdf

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通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系，指出EPC合同管理容易出现的问题，彰显 了合同管理在EPC项目中的重要性，提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、明确 合同管理部门的主要任务、重视合同评审、注重签约质量、加强合同履行阶段的监督审核、项目管理中确定合同管理重点等具体 措施，得出EPC承包企业只有树立“契约经济、合同经济”的观念，通过加强 合同管理 ，提高EPC总承包 项目管理 水平，才能真 正和国际先进管理水平接轨