某项目经理述职报告（2009年）.doc

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本稿是某 项目经理 年终述职报告，写于，全文约4400余字，内容较完整。 主要围绕下面四个论点进行阐述： 一、 项目管理 所取得的成绩 二、围绕安全、质量和工期，狠抓施工的详细过程和细节 三、建立“责、权、利”相结合的成本责任制，扎扎实实地推进项目的责任成本管理 四、注重自身修养，努力做好表率 欢迎您来 建筑施工 网--建筑人的网上家园 javascript:void(0);