建筑企业个人述职报告（市场经营部）.doc

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一、主要工作完成情况 （一）、加强思想建设，团队建设，努力成为一名合格的基层管理者 在日常生活及工作中，我注意提高自身的思想素质、业务管理水平，以身作则，为部室人员树立表率作用，并积极认真完成领导交代的工作。除此之外，我还注意培养部室人员的团队意识，一个部门的工作能否良好地开展，工作成绩的体现，在很大程度上取决于团队的作战能力，也就是说部门如果没有凝聚力，就不能形成合力，也不可能形成强有力的战斗力。 …… （二）、继续稳准妙的理解并开展商务报价工作
（三）、 合同管理 实现了程序化、制度化管理
三、度工作打算
（一）仰望星空看市场，脚踏实地做工作
多走出去去尝试更多的市场，只有这样集团才能发现机遇，取得更多的市场，才能在日益激烈的市场竞争中取得优势。“世界上不是缺少美，而是缺少发现”，市场也如此，关键是去发现好的市场，像南通是很好的外地市场，利润水平可观，商务报价随机抽取，技术标不占分，较大程度上避免了当地单位的人为操作现象，对于我们这样的外地企业是公平的。
……
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