项目技术负责人述职报告（2009年）.doc

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本稿是项目 技术负责人 年终述职报告，写于，内容较完整。 主要围绕下面四个论点进行阐述： 一、学习方面 二、生产组织管理方面 1.坚持技术为龙头，加强施工过程控制 2. 加强各班组团队意识，克服困难，严抓工程质量 3.不断累积经验，加强梯队建设 三、安全文明不放松 四、总结回顾 1.统筹兼顾，超前安排 2.控制过程，抓好进度 3.协调关系，创造良好外部环境 4.不断改进施工技术，夯实施工管理 欢迎您来 建筑施工 网--建筑人的网上家园 javascript:void(0);