建筑工程项目物资管理流程图.pdf

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1、制定物资管理计划 1）依据公司物资管理规划，分析项目部在物资供应管理中存在的问题，制定物资供应管理计划，保证供应的及时性和质量，降低采购成本等； 2）依据公司的物资管理规划，分析项目部在物资使用、存储管理中存在的问题，制定相应的管理制度措施，以减少浪费，降低成本等； 2、物资需求申请 1）项目合同部根据项目进度及物资库存情况，向物资供应部提交物资需求的年度、月度计划；
2）如果是集中采购物资，项目物资供应部需向公司物资管理部提交需求计划。由公司物资管理部决定公司集中采购，或授权项目部自主采购。
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