工程项目管理讲稿.doc

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二. 项目的广义性 项目很普遍，常见有开发项目、 建设工程 项目、科研项目、环保和规划项目、社会项目（举例等）、投资项目、国部项目等。 三. 工程项目 工程项目是 项目管理 的重点，其特点如下： （一） 具有特定的对象
如一定生产能力的流水线；一定生产能力的车间或工厂；一定长度和等级的公路；一定发电量的水力发电站或核电站等。
工程项目的对象在项目的生命期中经历了由构思到实施、由总体到具体的过程。通常由可行性研究报告、项目任务书、设计图纸、规范、实物模型等定义和说明。
（二） 有时间限制
（1） 一个工程项目的持续时间是一定的，任何项目不可能无限期延长，否则这个项目无意义，它既是项目的生命期限，也是项目管理的一个重要目标。
（2） 市场经济条件下工程项目的作用、功能、价值只能在一定历史阶段中体现出来，因此项目的实施必须在一定的时间范围内进行。
（三） 有资金限制和经济性要求
1． 必须按投资者（企业、国家、地方）所具有的或能够提供的财力策划相应工程范围和规模的项目；
2． 必须按项目实施计划安排资金计划，并保障资金供应；
3． 以尽可能少的费用消耗完成预定的工程目标，达到预定的功能要求，提高工程项目的整体经济效益。
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