2012年一级建造师《建设工程施工管理》精讲讲义1-13.doc

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1Z近代00 建设工程 项目的组织与管理 1 Z近代10 建设工程 项目管理 的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 练习: 1. 项目实施期管理的主要任务是( )。
A．确定项目的范围
B．确定项目的定义
C．实现项目的目标
D．沟通与协调
答案：C
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第2讲：1Z近代001Z近代10建设工程项目管理的目标和任务（新版）
第3讲：1Z近代001Z近代20：建设工程项目的组织（新版）
第4讲：1Z近代001Z近代30：建设工程项目策划及
第5讲：1Z近代001Z近代50：建设工编制方法（新版）
第6讲：1Z近代001Z近代70：建设工目经理（一）（新版）
第7讲：1Z近代001Z近代80：施工企业项目经理（二）（新版）
第8讲：1Z近代001Z近代90：风险管理（新版）
第9讲：1Z近代001Z近代00：建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（新版）
第10讲：1Z2020001Z20近代：施工成本管理的任务与措施（新版）
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共计13讲，50余页，