风险责任承包模式下的工程项目审计（工程管理）.doc

附件详情

在当前建筑市场中，由于建筑市场的不规范运作，使建设单位与施工单位不能作为对等市场主体资格行使权利和履行义务，建设单位往往利用业主优势逼迫施工企业对承建工程承担附加条件，从而导致施工企业从工程项目开始就存在着极大的合同风险、市场风险、管理风险等隐患，为项目的后续履约和管理带来极大的困难。目前多数施工单位对工程项目均实行项目法施工管理模式。 要做好风险责任承包管理模式下的项目审计工作，必需具备以下几个条件： 在实施审计过程中，要对审计项目制定合理的工作流程，要通过工作流程提高审计工作效率，保证审计质量，降低审计风险。审计工作流程 开展工程项目审计时审查的主要资料 工程项目审计过程中重点关注的问题 在事前审计阶段重点审计以下问题： 1、评价工程项目签约质量。 2、评价项目风险责任承包指标的科学性、准确性，防止企业应得利益流失。 3、评价风险的预警机制和防范机制是否健全有效。 事中审计阶段重点审计如下事项： 1、关注审计期承包合同指标完成情况及风险情况 2、关注会计基础工作规范化 3、审查 项目经理 部期间预算收入的准确性 4、关注分包结算 5、关注成本归集中预提、摊销、分配部分 6、关注项目临时性资产 ………… 5千余字。 欢迎您来 建筑施工 网--建筑人的网上家园 javascript:void(0);