某体育馆质量计划（总承包）.doc

附件详情

• 0．引言 3
• 0.1项目简介 3
• 0.2《质量计划》的管理 3
• 0.3《质量计划》修改记录表 4
• 1．适用范围 5
• 2．引用标准和文件 5
• 3．术语和定义 5
• 4．项目质量管理体系 7
• 4.1总说明 7
• 4.2项目质量管理体系文件结构 7
• 4.3文件控制 8
• 4.4记录控制 11
• 5．质量管理职责 12
• 5.1 项目经理 的重视和亲自参与 12
• 5.2质量方针和质量管理体系运行的总原则 12
• 5.3项目目标 13
• 5.4质量管理体系组织机构及管理职责 14
• 项目部组织人员与分工情况： 16
• 5.6．部门职责及项目人员划分 17
• 5.7内部沟通方式和管理要求 40
• 5.8管理评审 40
• 6．资源管理 40
• 6.1资源的提供 40
• 6.2人力资源管理 41
• 6.3机械设备管理、周转材料管理 41
• 6.4施工现场管理、环境管理 41
• 7．工程 项目管理 42
• 7.1合同评审及变更管理 42
• 7.2工程施工管理、技术设计管理 43
• 7.3设计控制 46
• 7.4工程材料管理 46
• 7.5劳务分包管理 47
• 7.6工程分包管理 48
• 7.7检验、试验管理 48
• 7.8检测设备管理 52
• 7.9文明安全施工管理 53
• 7.10工程回访与维修管理 53
• 8．检查、分析和改进 54
• 8.1总要求 54
• 8.2掌握顾客满意情况 54
• 8.3工程质量检查及质量问题处理 55
• 8.4日常监控和接受内审 55
• 8.5技术设计改进 56
• 8.6管理改进 56
• 附录： 57
• 1、支持性质量文件目录清单 57
• 2、需控制的质量记录目录清单 60