附件详情
-
目录
-
1项目概要 5
-
2总则 5
-
2.1项目总目标 5
-
2.2质量计划说明 6
-
3组织机构与职责 7
-
3.1项目组织机构（见下图） 7
-
3.2岗位职责 8
-
4文件和资料的控制 12
-
4.1与质量有关的文件和资料 12
-
4.2文件和资料的批准和发布 12
-
4.4文件和资料的更改 13
-
5与工程有关要求的确定与评审 14
-
5.1评审 14
-
5.2合同交底 14
-
5.3合同修订 14
-
5.4记录要求 14
-
6物资采购 15
-
6.4物资的验证 15
-
6.4.3对分包商采购物资的验证 15
-
6.5 记录要求 15
-
7工程分包 16
-
8业主提供财产的控制 16
-
8.1合同文件的约定 16
-
8.2 业主提供物资的验证 16
-
8.3业主提供物资的贮存和维护 17
-
8.4业主指定分包商的管理 17
-
9标识和可追溯性 17
-
9.1物资的标识 17
-
9.2施工过程的标识 18
-
9.3检验和试验状态标识 18
-
9.4物资的检验和试验状态 18
-
9.5过程的检验和试验状态 18
-
9.6工程最终检验和试验状态 18
-
10过程控制 19
-
10.1一般过程的控制 19
-
10.2关键过程的控制 19
-
10.3施工技术方案 19
-
10.4
技术交底
20
-
10.5作业环境 20
-
10.6施工机械 20
-
10.7检验、测量和试验设备 20
-
10.8人员能力资格 20
-
10.9特殊过程的控制 21
-
10.10记录要求 21
-
11 监视和测量装置的控制 22
-
11.1管理 22
-
11.2检定 22
-
11.3记录要求 22
-
12产品防护 22
-
12.1搬运 22
-
12.2贮存 23
-
12.3产品防护和交付 24
-
13质量记录的控制 24
-
13.1质量记录的范围 24
-
13.2质量记录的收集 24
-
13.3质量记录的标识、编目 25
-
13.4质量记录的归档与贮存 25
-
14培训 26
-
14.1培训计划 26
-
14.2培训控制 26
-
14.3 记录要求 27
-
15产品监视和测量 27
-
15.1总则 27
-
15.2进货检验和试验 27
-
15.3过程检验和试验 27
-
15.4最终检验和试验 28
-
15.5 记录要求 28
-
16过程监视和测量 29
-
16.1过程监视测量的对象 29
-
16.2 过程监视和测量的实施 29
-
16.3 记录要求 29
-
17 不合格品的控制 29
-
17.1不合格品的标识、记录和隔离 29
-
17.2不合格品的评审 30
-
17.3不合格品的处置 30
-
17.4 记录要求 31
-
18顾客满意 31
-
18.1竣工保修 31
-
18.2业主满意调查 32
-
18.3业主投诉 32
-
18.4 记录要求 32
-
19 数据分析 32
-
19.2常用的数据分析方法 33
-
19.3 数据分析活动 33
-
20纠正和预防措施 33
-
20.1总则 33
-
20.3 预防措施 35
-
20.4记录要求 35
附件详情
● 质量目标：昆山市优质工程
● 质量方针：过程精品，质量重于泰山，中国建筑，服务跨越五洲
● 工期目标：9月9日开工，5月10日完工。
● 安全目标：杜绝死亡及重伤事故；轻伤事故频率控制在3‰以内。
● 环境管理目标：污染物达标排放，施工噪声控制在法规规定范围内。
● 科技管理目标：实现干一个工程，创一个精品，编一本书，培养一批
人，利用电脑联网对工程施工进行综合管理。
……
17.3不合格品的处置
17.3.1不合格物资
17.3.1.1返工或退换的物资，由物资部通知供应商进行处置。返工后或已退换的物资，由材料员王永新组织重新验证，如仍不合格应再次处置。
17.3.1.2报废的物资，由物资部办理报废手续。
17.3.1.3降级或改为它用、让步接收的物资，由物资部向监理、业主办理申请让步手续。
……
18.1竣工保修
18.1.1工程部合约部在与业主签订合同时，应明确竣工保修的内容和保修期限；在分包合同中，亦应明确分包商的保修内容和保修期限。
18.1.2工程竣工后，工程部
项目管理
板块派专人就保修及有关质量问题与业主保持联系。
18.1.3工程部项目管理板块组织有关项目及分包商实施保修工作，必要时，应对保修人员进行有关的培训。
18.1.4保修人员应对工程的结构性能、使用功能、设备运转等进行认真的检查，听取业主的意见。对业主提出的修缮问题要详细地检查并记录，与业主共同分析、查找原因，提出并实施处理方案。
……
字数约2万字
9月
附件-96975098979555970.doc