某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲（共81页），Word格式
主要内容：
第1章.项目概况 5
1.1项目背景信息 5
1.2项目招标信息 6
1.3项目建设一览表 7
1.3总承包投标情况 7
1.4工程主要技术经济指标表 8
1.5项目设计依据： 8
1.5项目施工依据： 10
第2章.项目范围管理规划 11
2.1招标文件技术要求 11
2.2项目范围 11
2.3总体设计思路 12
2.4总体施工思路 14
第3章 施工部署 15
第4章、项目管理目标规划 15
第5章 工程总承包项目合同管理 16
5．1工程总承包项目合同管理概述 16
5．2工程总承包项目合同的履行 19
5．3工程总承包项目工程变更 21
5．4工程总承包项目违约、索赔及争议解决 22
5．5工程总承包项目收尾与合同终结 24
第6章 工程总承包项目组织策划 27
6．1工程总承包项目组织机构 27
6．2工程总承包项目中的各参与方关系 32
6．3工程总承包项目开工会 37
6．4工程总承包项目参与方在各阶段的职能划分 38
第7章 工程总承包项目设计管理 40
7．1工程总承包项目设计部的岗位设置和职责范围 40
7．2工程总承包项目设计协调管理 44
7．3工程总承包项目设计管理程序 46
第8章 工程总承包项目采购管理 53
8．1工程总承包项目采购部的岗位设置与职责范围 53
8．2工程总承包项目采购协调管理 57
8．3工程总承包项目采购管理程序 58
8．4甲方供材 65
第9章 工程总承包项目施工管理 66
9．1工程总承包项目施工部的岗位设置和职责范围 66
9．2工程总承包项目施工协调管理 69
9．3工程总承包项目施工管理内容 70
第10章 工程总承包项目竣工验收管理 77
10．1工程总承包项目竣工验收 77
第11章 工程总承包项目进度管理 82
11．1工程总承包项目进度管理概述 82
11．2工程总承包项目进度计划的编制 85
11．3工程总承包项目进度计划的实施与控制 90
11．4工程总承包项目进度计划管理技术 94
第12章 工程总承包项目费用管理 95
12．1工程总承包项目费用管理概述 95
12．2工程总承包项目费用计划的编制 97
12．3工程总承包项目费用控制 100
12．4工程总承包项目费用结算与竣工决算 103
第13章 工程总承包项目质量管理 106
13．1工程总承包项目质量管理概述 106
13．2工程总承包项目质量管理体系 108
13．3工程总承包项目资源管理 111
13．4工程总承包项目质量控制 113
第14章 工程总承包项目HSE管理 120
14．1工程总承包项目HSE管理概述 120
14．2工程总承包项目HSE管理体系 125
14．3工程总承包项目HSE管理内容 132
14．4工程总承包项目HSE管理与可持续发展 136
第15章 工程总承包项目风险管理 140
15．1工程总承包项目风险管理概述 140
15．2工程总承包项目风险管理流程 142
15．3工程总承包项目风险管理的工具方法 147
15．4工程总承包项目保险 149
第16章 工程总承包项目分包管理 152
16．1工程总承包项目分包管理概述 152
16．2工程总承包项目分包合同管理 154
16．3工程总承包项目分包组织与实施管理 158
第17章 工程总承包项目信息文控管理 162
17．1工程总承包项目信息文控管理概述 162
17．2工程总承包项目信息文控管理流程 166
第18章 工程总承包项目团队文化 170
18．1工程总承包项目团队文化概述 170
18．2工程总承包项目经理部团队文化建设 171
18．3工程总承包项目各参与方伙伴关系管理和团队建设 173
项目概况
项目建设一览表
项目招标信息
附件-96958507708796855.doc