某化工项目质量计划（争创鲁班奖）.doc

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• 附件详情:
• 1.总则
• 2.项目概要
• 3.工程质量目标
• 4.质量管理体系组织机构及职责
• 5.资源动员
• 6.质量活动程序
• 6.1管理评审
• 6.2合同评审
• 6.3文件和资料控制
• 6.4采购质量控制
• 6.5业主提供产品的控制
• 6.6产品标识和可追溯性
• 6.7过程控制
• 6.8检验和试验
• 6.9检验、测量和试验设备的控制
• 6.10检验和试验状态
• 6.11不合格品的控制
• 6.12纠正和预防措施
• 6.13搬运、贮存、包装、防护和交付
• 6.14质量记录的控制
• 6.15内部质量审核
• 6.16培训
• 6.17服务
• 6.18统计技术的应用
• 7. 项目经理 部质量要素职责分配表
• 8.公司质量体系程序一览表

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  .总则 本质量计划以ISO9001和公司质量体系文件为依据进行编制，适用于该项目工艺装置的施工质量管理与控制。 2.工程质量目标 该项目应达到下述质量目标： 1）工程质量合格，确保达到省部级优质工程标准，争创中国建筑工程鲁班奖。 2）合同范围内的全部工程符合设计文件和施工验收规范要求； 3）分项、分部、单位工程质量达到检验评定标准要求，其中： 焊接一次合格率：95%以上 分部、分项工程一次交验合格率为：100％ 单位工程一次交验合格率：100% 4）该项目质量的评定标准： GB50252-94 工业安装工程质量检验评定统一标准 GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准 GBJ131-90 自动化仪表安装工程质量检验评定标准 GB50221-近代 钢结构工程质量检验评定标准 GB50205-近代 钢结构工程施工 质量验收 规范 HG20236-93 化工设备安装工程质量检验评定标准 ................. 主要内容： 1.总则 2.项目概要 3.工程质量目标 4.质量管理体系组织机构及职责 5.资源动员 6.质量活动程序 6.1管理评审 6.2合同评审 6.3文件和资料控制 6.4采购质量控制 6.5业主提供产品的控制 6.6产品标识和可追溯性 6.7过程控制 6.8检验和试验 6.9检验、测量和试验设备的控制 6.10检验和试验状态 6.11不合格品的控制 6.12纠正和预防措施 6.13搬运、贮存、包装、防护和交付 6.14质量记录的控制 6.15内部质量审核 6.16培训 6.17服务 6.18统计技术的应用 7.项目经理部质量要素职责分配表 8.公司质量体系程序一览表 欢迎您来 建筑施工 网--建筑人的网上家园 javascript:void(0);