超高层综合体项目总承包工程质量计划.doc

附件详情

• 1. 项目概要 4
• 2. 总则 5
• 2.1 项目总目标 5
• 2.2 质量计划说明 5
• 3. 组织机构与职责 7
• 3.1 项目组织机构 7
• 3.2 岗位职责 10
• 4. 文件和资料的控制 13
• 4.1 与质量有关的文件和资料 13
• 4.2 文件和资料的批准和发布 14
• 4.3 文件和资料的标识印章 17
• 4.4 文件和资料的更改 17
• 4.5 文件和资料的作废、回收及销毁 17
• 4.6 记录要求 18
• 5. 与产品有关要求的确定与评审 18
• 5.1 合同修订的评审 18
• 5.2 对设计变更和工程洽商的管理 18
• 5.3 合同文件的管理 18
• 5.4 记录要求 18
• 6. 物资管理 18
• 6.1 物资采购的策划 18
• 6.2 对供应商的评价 18
• 6.3 业主提供的物资 19
• 6.4 物资采购的实施 19
• 6.5 分包商采购的物资 20
• 6.6 物资的验证 20
• 6.7 记录要求 21
• 7. 租赁管理 21
• 7.1 租赁的策划 21
• 7.2 对租赁供应商的评价 21
• 7.3 租赁供应商资格预审 21
• 7.4 供应商考察 22
• 7.5 租赁的实施 22
• 7.6 租赁物资的验证 23
• 7.7 记录推荐表格 24
• 8. 工程分包 24
• 8.1 工程分包策划 24
• 8.2 分包商的预先评价 24
• 8.3 业主指定的分包商 24
• 8.4 分包商的选择 25
• 8.5 分包合同 25
• 8.6 分包商进场的验证 25
• 8.7 记录要求 25
• 9. 业主提供财产的控制 25
• 9.1 合同文件的约定 25
• 9.2 业主提供物资的验证 25
• 9.3 业主提供物资的贮存和维护 26
• 9.4 业主指定分包商的管理 26
• 10. 标识和可追溯性 26
• 10.1 物资的标识 26
• 10.2 施工过程的标识 26
• 10.3 检验和试验状态标识 27
• 10.4 记录要求 27
• 11. 施工过程控制 27
• 11.1 确定过程 27
• 11.2 关键过程的控制 27
• 11.3 特殊过程的控制 29
• 11.4 记录要求 29
• 12. 监视和测量装置的控制 29
• 12.1 管理 29
• 12.2 检定 29
• 12.3 记录要求 30
• 13. 产品防护 30
• 13.1 搬动 30
• 13.2 贮存 30
• 13.3 产品防护和交付 31
• 14. 质量记录的控制 31
• 14.1 质量记录的范围 31
• 14.2 质量记录的收集 31
• 14.3 质量记录的标识、编目 31
• 14.4 质量记录的归档与贮存 32
• 15. 培训 32
• 15.1 培训计划与实施 32
• 15.2 特殊岗位人员能力的控制 32
• 15.3 记录要求 32
• 16. 产品的监视和测量 32
• 16.1 总则 32
• 16.2 进货检验和试验 32
• 16.3 过程检验和试验 32
• 16.4 最终检验和试验 33
• 16.5 记录要求 33
• 17. 过程的监视和测量 33
• 17.1 过程监视测量的对象 33
• 17.2 过程监视和测量的实施 33
• 17.3 记录推荐表格 34
• 18. 不合格品的控制 34
• 18.1 不合格品的标识、记录和隔离 34
• 18.2 不合格品的评审 34
• 18.3 不合格品的处置 34
• 18.4 记录推荐表格 34
• 19. 顾客满意 35
• 19.1 竣工保修 35
• 19.2 工程回访 35
• 19.3 业主投诉 35
• 19.4 记录要求 35
• 20. 数据分析 35
• 20.1 数据分析的基础 35
• 20.2 常用的数据分析方法 35
• 20.3 数据分析活动 36
• 21. 纠正和预防措施 36
• 21.1 总则 36
• 21.2 制定并实施纠正措施 36
• 21.3 预防措施 36
• 21.4 记录要求 37
• 22. 本文件词用语说明 37
• 23. 附件 37