总承包公司工程质量管理办法（2015年）.docx

该附件为总承包公司工程质量管理办法（），共17页。

总则：

1 为建立健全公司质量管理及监督体系，规范公司质量管理及监督工作，明确 相关岗位人员的质量职责，提升员工质量意识和质量管控能力，提升施工项目的质 量水平，依据国家、中建股份及局相关规定，特制定《总承包公司工程质 量管理办法》（以下简称本办法）。

2 公司建立以公司总经理为组长、公司总工程师为副组长、公司其他领导及各 职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。

3 公司建立以总经理为首，以技术岗位人员为技术支撑责任主体，物资设备、 财务资金、人力资源、商务合约、分包分供等岗位人员为资源保障责任主体，现场 工程师（施工员）为管理责任主体的质量管理体系。

4 公司建立以公司质量总监为首，以质量工程师（质量员）为监督责任主体的 质量监督体系。

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目 录

1 总则

2 质量职责

3 施工项目施工质量管理

4 工程维修与回访

5 质量问题的处理

6 质量创优工作

7 施工质量监督检查和考核考评

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部分内容如下：

01 工程质量管理办法

02 项目质量工程师考核

03 公司质量管理领导小组的职责