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附件详情: 成都锦官城市民中心投标方案文本PDF(PDF+134页) 该资料包含: 规划解读、用地概况、场地系统分析研究、设计分析、规划目标、总图推演、总平面图、交通分析图、消防分析图作者:网友 发布时间:2023-09-24
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新屋湾鸟瞰图 铁棚湾鸟瞰图 住宅设计指引图 住宅设计指引图2 村委会设计指引 幼儿园设计 指引 旅游服务中心指引 村域用地现状图 村作者:网友 发布时间:2023-09-29
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管网治理工程锦官驿178个小区施工图 其中一个为例: 小区基本情况: 天仙桥北路 16 号小区排水户位于成都市锦江区天仙桥北路 16 号,为两幢 12 层的(电梯公寓),建作者:网友 发布时间:2024-01-12
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对南京下关地区发展的历史因素调查分析,从中提取可开发的历史资源,并以南京下关江边路沿线滨江带为例,提出滨江景观开发的几点建议。作者:网友 发布时间:2020-04-05
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该附件为 流域水资源开发利用规划,共17页。 简介:充分利用已有规划成果等资料,补充收集整理分析有关基础资料,根据流域经济社会发展要求,研究流域面临的重大问题,提出生态环境保护和水资源管理相关作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为 水资源系统工程经济分析ppt ,共31页 概况: 水资源工程的规划、设计、管理,要在满足国民经济发展需要的用水用电要求下,用最少的投入,获得最大的产出。综合利用水资源工程,必须选作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为北大资源重庆中高端低密度洋房住宅投标方案文本2018,PPTX 格式。 项目拥有北大幼教中心、北大资源·鲤鱼池小学等较好的自身配套资源。距离重庆市总队医院8公里,商业购物中心5公里,配套作者:网友 发布时间:2023-09-28
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该附件为资源团队标准节点做法质量通病防治(图文),共50页。 前言: 1、为规范现场施工,提高项目管理水平,特编制此标准节点做法; 2、此标准节点做法仅做为现场施工的指导,实际施工应参照但作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 1. 前 言 1 1.1目的任务 1 1.2 位置与交通 2 1.3 自然地理及经济地理概况 2 1.4 以往工作概述 3 1.5 本次工作情况 4 2. 区域作者:网友 发布时间:2023-10-06
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河砂资源储量勘探招标文件,word,43P。 招标文件 目 录 投标保证金办理注意事项 2 温州市政府采购(分散)招标公告 3 投标人须作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 本文针对改制后的国有施工组织在人力资源管理方面存在的问题,探讨了如何用科学发展观统领施工组织人力资源管理工作,并提出了施工组织人力资源管理创新的措施。作者:网友 发布时间:2023-10-16
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附件详情 用PPT的格式阐述了 项目经理 综合素质的培养。 第一章 项目进度管理 第一节 项目进度管理的概念 第二节 工程项目进度控制 第三节 进度拖延原因分析及解决措施 第四节 施工网络作者:网友 发布时间:2023-11-30
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附件详情 1.人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时,必须关注项目的财务指标,必须能作者:网友 发布时间:2023-12-06
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附件详情 前言 2 人力资源部职责 2 1.招聘管理制度 3 1.1需求 3 1.2选择 3 1.3录用 3 1.4报到 3 1.5试用 4 1.6转正 4 1.7异动 5 1.8离职作者:网友 发布时间:2023-12-06
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附件详情 一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案,请将正确答案的序号填写在括号内) 1.我国将“competence (competences)”翻译为( )。 A.胜任力或胜任能力 B.胜任作者:网友 发布时间:2023-12-06
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附件详情 前 言 5 一. 人力资源管理定义 5 二. 现代人力资源管理的主要职能 5 2.1 吸收、聘用 5 2.2 保持 5 2.3 发展 5 2.4 评价 5 2.5 调整 5 三.作者:网友 发布时间:2023-12-06
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附件详情 第一章:总则 第二章:人事架构图 第三章:佣工管理 1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 个人资料 4. 制服,证件及其它领用物品 5. 试用期 6. 调职 7. 培训及作者:网友 发布时间:2023-12-06
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附件详情 绩效考核流程图.doc 企业管理人才测评系统简介.doc 马特莱管理法则:有所为有所不为.doc 员工持股计划实施六步.doc 薪酬管理中的几个难点问题(上).doc 绩效考核中对目标作者:网友 发布时间:2023-12-07
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附件详情 人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出能出现人才缺位,在企业整体战略框架上,事先做好各职位候选人的规划、招聘、培训、晋升和考核,并辅于相关的制度安排和后勤建设的全局思考和预见性作者:网友 发布时间:2023-12-06
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