工程总承包管理实务解析培训PDF142Pcad

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一、工程总承包条件下的设计特点

建设工程项目总承包设计是指在工程项目的设计、采购、施工、试运行下的全过程设计。

1）总承包设计方式的优点

（1）设计采购施工一体化的合同责任（2）固定工期、固定费用（3）可以缩短建设周期（4）设计优化、减少设计变更（5）减少承包人的索赔

2）总承包设计方式的缺点

（1）设计不一定是最优方案（2）减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查（3）设计优化性价比的优化

3）常见的设计弊端如下：

①宏观层面的设计弊端： “多用钢筋、少用脑筋”的倾向，就是设计单位在方案设计/工程方案招投标竞争阶段以较好的方案设计/工程方案赢得工程设计（承包）合同后，为实现自身利益最大化，不愿投入力量做深化及优化的工程设计，使初设和施工图设计存在傻、大、粗、笨的粗放倾向，造成工程投资的浪费。

二、目录

1.工程总承包特点                                            2.工程建设项目行政审批制度改革

3.EPC项目设计管理实务                                  4.EPC项目采购过程管理

5.EPC项目施工过程中的难点与管理之道          6.EPC项目试运行阶段的风险管理与运营手段

7.EPC项目合同及费控管理方法精析

三、部分内容如下

建设工程

微观层面的设计弊端主要有

一体化集成的设计方法

工程总承包的专业分包特点

施工图纸设计与施工控制一体化的运作

项目施工过程管控