《工程总承包管理实施方案》解读2020

该附件为《工程总承包管理实施方案》解读2020（28P+PPT）

一、 指导思想

核心目的是在服务好业主，做优现场的前提下，进一步提高市场占有率，提高合同额转化率，从而提升营业收入。通过为客户提供增值、超值服务获取增量收益，打造业主持续满意的服务能力，进而提升局品牌影响力和社会影响力。

二、钢筋下料优化

钢筋材料的节约首先要做好第一步，下料管理工作，特别是钢筋下料单的组合整理。项目部在对图纸和下料单对照无误后，再对各种规格的钢筋总量进行材料采购。在下料过程中把所有同强度等级同直径的钢筋依长度，由长到短的顺序进行一次组合排列，从中去发现一些规律：相加下料规律、相乘下料规律、混合下料规律等等从而节约钢材。

三、目录

1.前  言               2.指导思想          3.总体目标         4.组织保障          5.四个阶段、三个层级的分工

6.明确实施路径   7.提升八项能力   8.加强两项保障   9.开展五库建设   10.编制一本手册

11.开展三年滚动计划

四、部分内容如下

建筑施工

加强两项保障

加强体系联动，保证责任落实

启动年月度主题及重点工作

提升工程总承包管理八项能力，核心在于转变管理思路

工程总承包管理启动年工作思路及目标