HSE绩效管理方案策划65P

题目：HSE绩效管理方案策划65P

格式：PPT文档

页数：65P

简介：基本要点：HSE目标和指标的设定应与其岗位职责相对应，岗位职责说明书中既包括岗位一般职责，也包括HSE职责；根据风险程度的不同，设定的HSE目标和指标的权重可在10%-30%范围内；指标分解时（业绩合同和安全责任状）应采用结果性指标与过程性指标相结合，并与其管理职责和业务特性相匹配；在设定管理指标时，直线主管面对面与其下属确认

目录：国际先进的HSE绩效管理理念的介绍、HSE绩效管理流程各阶段的分析方法应用 、完成HSE绩效管理改善方案提纲。。。

部分内容如下：

HSE绩效管理方案策划

HSE绩效管理实施的原则

HSE绩效管理的基本流程

HSE绩效管理在目标和指标制定阶段的主要优势

试点单位目标及指标的设定阶段的流程图

《岗位职责描述》的示例