住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价研究.pdf

该附件为 住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价研究 ，12月，共86页。

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本文将住宅建筑施工项目经理部的管理工作层层剖析、分解，详细分析了影响其管理绩效的六大因素：进度管理、质量管理、成本管理、安全文明施工、 合同管理和外部关系协调。并在此基础上建立了住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价指标体系，通过专家打分的形式，利用层次分析法确定了指标体系内各指标的权重，并建立了相应的评价标准以及对评价结果进行了等级划分。建立了一套较为完整、全面的绩效评价体系。

目录：

1. 摘要

2. 绪论

3. 文献综述

4. 住宅建筑施工项目经理部管理绩效影响因素分析

5. 住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价指标体系的构建及权重确定

6. 住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价标准

7. 住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价案例分析

8. 结论与展望

部分内容如下：

施工组织指标评分准则