建筑企业组织项目管理成熟度模型研究.pdf

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【硕士】建筑企业组织 项目管理 成熟度模型研究 学科专业： 施工工程 授予学位： 硕士 学位授予单位：同济大学 学位年度：2008
组织项目管理成熟度模型是当今国际上管理科学和项目管理领域的一个研究热点和前沿课题，但是关于建设工程项目管理成熟度模型的研究还处于起步状态。建筑企业作为 建设工程 项目实施的主体，通过对其组织项目管理成熟度的研究，可以测评和掌握其项目管理能力水平和存在的缺点与不足，制定改进计划，从而提高建筑企业的组织项目管理水平，这对于提高我国建筑企业的国际竞争力具有十分重要的理论与实践意义。
本文对建筑企业组织项目管理成熟度模型从思想、观念、层次、范畴、结构、和应用方法体系中的测评元素、路经、工具以及结果表达等内容作了比较全面研究，以现有的建设工程项目管理理论为指导，在消化吸收国内外关于项目管理成熟度模型的研究和应用的基础上，结合建设工程项目的特点和我国建筑企业项目管理的现状，以比较研究和规范研究为主，建立了建筑企业组织项目管理成熟度概念模型，并进一步创造性得构建了建筑企业组织项目管理成熟度立体框架模型CE．OPM3，研究提出了测评方法体系。
本文首先对我国建筑企业工程项目管理的改革发展和国际上关于项目管理成熟度模型的研究应用作了较深入的现状分析，提出了自改进系统理论及其方法是工程项目管理实践的新阶段；研究开发一套为持续提高建筑企业竞争力的学习基准、评估工具和持续改进的导航指南将是我国建筑企业项目管理理论研究的新境界；知识型学习型组织是我国大中型建筑企业的发展方向。通过文献研究，对项目管理成熟度模型和项目管理相关理论作了文献综述，并揭示了现有的项目管理成熟度模型不适合用来评估我国建筑企业的项目管理成熟度。
通过比较研究，对国际代表性项目管理成熟度模型的作了深入解剖分析，总结了项目管理成熟度模型构建的一般规律和模式，通过规范研究，分析了建筑企业组织成熟度理论体系，建立了包括组织支持系统和组织项目管理两大方面内容的建筑企业组织项目管理成熟度概念模型，并综合CMM、PMS．PMMM和OPM3模型的各自优势，借鉴其思想和方法，创造性的构建了建筑企业组织项目管理成熟度多维立体框架模型CE—OPM3。
在对国内外项目管理成熟度测评方法分析研究的基础上，根据已经构建的建筑企业组织项目管理成熟度模型，研究提出了应用该模型进行测评建筑企业组织项目管理成熟度的方法体系。，通过规范研究，在国内首次将我国最新的中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)和《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358—2005)中的规范知识体系条款作为最优做法提炼归纳出近一套“最佳实践"纳入CCE—OPM3模型的应用方法体系中。研究设计了成熟度测评和组织自改进的逻辑路线图(预警机导航图)。最后，研究设计了一套测评手册和测评结果表达方法的直观形象图例。