厂区道路投标施工组织设计84页（HSE管理）

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• 第一章 项目概要及工程特点
• 1.1工程概述
• 1.2主要工程实物量
• 1.3施工重点、难点分析及应对措施
• 1.3.1 工程重点
• 1.3.2 工程难点
• 1.3.3 应对措施
• 1.4编制依据
• 第二章 施工总体部署
• 2.1工作目标的确立
• 2.1.1项目施工质量目标
• 2.1.2项目工期目标
• 2.1.3项目HSE目标
• 2.2现场组织机构设置
• 2.2.1 项目经理 部的设置
• 2.2.2项目经理部组织机构图
• 2.2.3主要机构职能和岗位职责
• 2.3主要施工部署
• 第三章 施工 进度计划 及保证措施
• 3.1施工进度计划
• 3.2施工进度保证措施
• 3.3进度管理程序
• 3.3.1 总则
• 3.3.2 进度控制体系
• 3.3.3进度计划控制与报告
• 3.4向甲方的报告制度
• 3.5.进度协调会
• 3.6工期滞后的赶工措施
• 第四章 劳动力动员计划
• 4.1劳动力动员计划
• 4.1.1总则
• 4.1.2劳动力总动员计划
• 4.1.3各工种劳动力动员计划
• 第五章 机械设备、检测设备动员计划
• 5.1主要施工设备安排
• 5.2试验和检测仪器表
• 第六章 施工总平面布置设计
• 6.1平面布置总则
• 6.1.1布置原则
• 6.1.2布置方案
• 6.1.3施工用水及用电
• 第七章 工程材料及设备的管理和控制
• 7.1采购
• 7.2.物资的防盗、防丢及防乱
• 第八章 质量管理组织机构以及保证措施
• 8.1公司质量管理体系概述
• 8.1.1 公司质量体系认证和运行情况
• 8.2施工质量计划
• 8.2.1项目质量目标
• 8.2.2项目质量管理人员设置
• 8.2.3 项目质量管理职责
• 第九章 HSE管理机构及其保证措施
• 9.1项目HSE管理方针
• 9.2项目HSE管理目标
• 9.3项目HSE承诺书
• 9.4 HSE执行计划
• 9.4.1组织机构和职责
• 9.4.2 安全施工
• 9.4.3 污染防治
• 9.4.4 应急管理
• 9.4.5 培训与沟通
• 9.4.6 遵章守纪
• 9.4.7 社区情况通报
• 9.4.8 监测、测量和报告
• 9.5 HSE奖罚制度
• 9.6 危险源辨识评价及控制措施
• 9.7 环境因素影响评价及控制措施
• 9.8 文明施工管理措施
• 9.8.1材料管理
• 9.8.2 现场卫生管理
• 9.8.3文明形象管理
• 第十章 冬、雨季及夜间施工以及应对措施
• 10.1冬、雨季及夜间施工措施
• 10.1.1总则
• 10.1.2冬、雨期施工方案
• 10.1.3 夜间施工措施
• 10.2暴雨防御措施
• 10.3雷暴防御措施
• 10.4应急处理
• 第十一章 施工方案与技术措施
• 11.1路基工程
• 11.1.1施工测量和放样
• 11.1.2路基挖方
• 11.1.3路基填方
• 11.2 2:8灰土施工
• 11.2.1整理下承层
• 11.2.2测量
• 11.2.3备料
• 11.2.4摊铺材料
• 11.2.5拌和
• 11.2.6找平
• 11.2.7碾压
• 11.2.8质量检测
• 11.2.9养护
• 11.3水泥稳定碎石基层施工
• 11.3.1试验段的施工
• 11.3.2施工放样
• 11.3.3摊铺
• 11.3.4碾压
• 11.3.5养生
• 11.4混凝土路面施工
• 11.4.1施工准备工作
• 11.4.2安装模板
• 11.4.3混凝土的制备
• 11.4.4 混凝土料的运输
• 11.4.5混凝土的浇筑
• 11.4.6混凝土的振捣
• 11.4.7表面修整
• 11.4.8切缝
• 11.4.9拆模
• 11.4.10养生与填缝
• 11.5 人行道施工
• 11.6路缘石工程施工
• 11.7道路水稳、灰土层路基的维修
• 11.8现浇混凝土排水沟
• 11.9管道预埋施工方案
• 11.10石砌排水沟施工
• 11.11盖板涵施工方法