项目总培训课程项目工程全过程管理进阶167P.pdf

题目： 项目总培训课程项目工程全过程管理进阶167P

页数：167

格式：pdf

简介： 以地产工程项目总经理视角，讲解项目从拿地阶段方案策划，到招投标，图纸管理，总分包进场后的管理，再到进度、质量、安全按管理、综合现场协调、开发报建，工程物业验收与移交。可作为地产行业工程进阶培训的纲领性文件。

目录：

1、项目概要

2、项目成本管理

3、采购与投标管理

4、项目管理目标及架构责任制

5、工程进度管理

6、工程质量管理

7、安全文明施工管理

8、综合协调管理

9、工程验收与物业移交

……

项目总培训课程项目工程管理

需要了解的项目概况

部分专业分包清单

材料总控计划

对分包的管理

对总包的管理

招投标与采购

安全文明巡检制度

沟通管理

现场签证类别

项目质量管理

招投标与采购

质量通病防治

总包方案先行

综合验收与移交