某办公楼项目年度施工总结.doc

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一、关于施工资质备案情况 我方开始施工时是以韩建的名义进行的,但由于韩建无幕墙施工一级资质,造成监理迟迟不批开工证,同时幕墙工程资料归档及验收也无法进行。在公司领导的安排下现在已经妥善安排此事,在明年开工之时会全面正常。 二、与各相关方的沟通 1、我方项目部自从进场后就坚持服从甲方的原则,对甲方给我方的各项工作安排或工作指令都会予以充分的重视,并及时完成或及时转达。 2、我方项目部自从进场后同时坚持服从监理的原则,监理关于工作上的要求我方会积极认真的完成。对于监理关于其他方面的要求,我方也已委婉的进行了沟通,妥善处理好相互之间的关系。
三、关于施工进度情况
1、外墙脚手架施工是从9月30日开始施工,截止到目前除部分外管网开挖造成无法搭设以外以全部搭设完毕,且能满足安全要求和施工要求,没有拖施工的后腿。
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一.工程图纸审核及 技术交底
我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的 施工组织设计 和施工方案 及现行 质量验收 规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。
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字数约6.8千字

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