房地产公司项目管理承包方式探究(2013).doc

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  • 一、前提 1
  • 二、营运部管理班子核心成员的组成和营运部的运行 1
  • 三、风险抵押 1
  • 四、实施细则 2
  • 1、实施主体 2
  • 2、实施时间 2
  • 3、承包方式: 2
  • 4、资金运作: 3
  • 5、内部效益审计。 3
  • 6、项目分红考评 4
  • 7、薪酬激励和升职等。 4
  • 五、核心管理成员的廉洁自律要求 4

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房地产公司 项目管理 承包方式探究,于4月编制,根据公司要求和争创“百年老店”这一长期发展战略的安排,公司内部拟推行项目承包方式进行工程管理,有利于公司管理核心层团结一心,在目前房地产项目步入“中低速增长”的情况下,让公司走出窘境,对管理团队的信任问题,管理班子核心成员需实行“风险共担、利益共享”的原则,要求管理班子核心成员进行风险经济抵押。。。可供参考。

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