某公司项目职工绩效考核管理办法.doc

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1 总则 1.1 为促进 项目管理 现代化，建立科学的管理制度，全面了解项目员工的工作能力、工作态度和工作业绩，充分发挥每位员工的积极性和创造性，奖勤罚懒，鼓励先进，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。 1.2 适用范围 中铁XXBT工程XX公路商砼项目部的所有员工、外聘人员均需参加考核。项目经理负责组织考核，为最终绩效评分者，且接受总包 项目经理 部考核，故不在本办法考核范围之内。 考核对象具体分为管理人员和普通员工两类。管理人员包括项目副经理、各科室主任及科室主任副职（包括生产班组长），其余员工为普通员工。
1.3 考核目的
正确评价项目员工的工作态度、工作能力和工作实绩，为工作人员的奖惩、任用、职务升降等提供依据。