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附件详情 一、项目进展概述 二、绩效管理核心理念 三、绩效管理现状评估 四、绩效管理体系设计框架 1、建立绩效地图 2、建立绩效指标 3、绩效计划和绩效辅导 4、实施绩效评估 5、绩效考核作者:网友 发布时间:2023-12-07
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附件详情 2 质量管理体系 质量管理组织机构 3、全面质量管理 4总承包质量控制流程 …… 4.3.4过程质量管理 (1)检验批 质量验收 (2)分项工程质量验收 (3)分部工程质量验作者:网友 发布时间:2023-10-05
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该附件为隧道工程项目质量管理体系,共48页。 项目概要: 该项目合同总价为 18402.1954 万元,包括 隧道、桥梁、路基、等工程,合同工期为 30 个月,预计工程将于 2016 年 6月作者:网友 发布时间:2021-01-11
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题目: 知名地产区域公司防渗漏管理体系标准 格式:word 页数:8 简介:指导合肥区域公司项目防渗漏管理,降低项目工程渗漏率,杜绝系统性渗漏问题,提高工程质量,并最终提高客户满意度。作者:网友 发布时间:2023-09-24
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题目:人民法院新建审判业务用房项目质量管理体系 格式:docx 页数:75P 简介:总建筑设计面积:57228.1平方米。建筑高度41米。结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。抗震设防作者:网友 发布时间:2023-09-24
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题目:地产公司防渗漏管理体系标准制度及表格2020 格式:RAR,Excel,word 页数:81 简介:为明确建筑工程防渗漏施工工艺及管控要点,降低项目工程渗漏率,杜绝系统性渗漏问题,提作者:网友 发布时间:2023-09-24
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该附件为 桥梁、公路工程施工质量管理体系及保证措施 ,共48页。 合同处质量职责:合同处是项目的合同管理和计量的部门,在拟订合同协议时必须明确质量要求和质量奖罚措施;负责对操作层的资质、业绩、作者:网友 发布时间:2023-09-24
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该附件为 城市桥梁工程精细化施工管理办法及管理体系 ,共80页。 管理是一门综合科学,不仅需要科学的理念和制度保障,更需要科学的手段和工具,质量和安全的精细化管理,这是施工企业永恒的管理主题,作者:网友 发布时间:2023-09-24
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该附件为 城市桥梁、公路工程施工质量管理体系 ,共50页。 实施性施工组织设计送审确认后,由工区主管工程师组织全体人员认真学习,找出质量重点监控部位和监控点,按照施工任务划分,各分管的主管工程作者:网友 发布时间:2023-09-24
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“工程总承包管理+专业施工+增值服务”的项目管理之路,构建一套工程总承包管理系统解决方案,为业主提供囊括项目投资、报批报建、工业化设计、招标采购、建造施工及运营管理等“一揽子”服务。 目 作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为 知名地产公司采购管理体系介绍PPT ,共15页,含多个附件,可供参考 概况: 通过各种形式的采购确定符合建筑效果、确保工程质量、满足工程进度、同时具有价格竞争优势、合作良好的材料作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为绩效管理体系设计方案(145P+PDF) 一、专业术语解释 组织考核:对部门机构绩效或分公司机构绩效的集体考核,针对的是团队并非个人; 岗位考核:针对个人在岗位中的绩效考核;作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该附件为 无砟轨道工程质量管理体系及保证措施 ,共30页,格式为word。 质量目标: 1、主体工程质量“零缺陷”,无砟轨道使用寿命不低于60年,单位工程一次验收合格率100%。作者:网友 发布时间:2023-09-26
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通过省内外几条沥青混凝土路面的施工,在常规沥青混凝土路面施工工艺的基础上,第八项目部结合兄弟单位及建设单位的先进经验及控制措施,从施工方法、质量控制、施工组织、 质量通病 防治等方面进行总结,总结作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该资料为 高速公路质量管理体系PPT 江苏滨江临海,面积10.3万平方公里,有69%的平原和17%的水域,雨量充沛,土地肥沃,素有“鱼米之乡”的美誉。江苏高速公路顺应现代经济和社会的发展需要,作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该附件为 总工程师岗位职责技术管理体系培训讲义PPT ,共146页。 资料概况: 总工程师岗位职责: (1)认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。 (2)负责煤矿技术作者:网友 发布时间:2023-10-04
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附件详情 【硕士】代建制模式下工程项目质量管理体系研究 学科专业: 施工工程 授予学位: 硕士 学位授予单位:郑州大学 学位年度:近代 我国的建筑产业自从改革开放以来呈现飞速发展的趋势,特别是政作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 一、总 则 (一)编制说明 (二)编制依据 (三)适用范围 二、项目概要 三、质量方针与目标 (一)质量方针 (二)质量目标 (三)工程质量分项目标作者:网友 发布时间:2023-10-06
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附件详情 全成本管理体系构建及过程控制分析精讲(图表丰富),本讲义主要针对房地产成本构成、成本管理方式的发展、成本管理的基本架构、责任成本管理、目标成本管理、动态成本管理、房地产成本作业过程及作者:网友 发布时间:2023-10-08
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