梦龙项目管理

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【简介】该资料为 项目成本管理培训讲义(PPT格式，63页) ，共63页 【项目概要】主要内容为项目成本管理培训讲义 【目录】 项目成本管理的市场背景 项目成本管理的内容

【简介】该资料为 项目开发各阶段成本管理培训 ，共69页 【项目概要】主要内容为项目开发各阶段成本管理培训 【目录】 成本管理指导思想 投资决策阶段 前期定位阶段

该资料为 知名公司项目成本管理实施细则 ，word格式，7页 主要内容为知名公司项目成本管理实施细则，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所

该资料为 知名公司项目成本管理办法 ，word格式，8页 主要内容为知名公司项目成本管理办法，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；

该文件为建设工程项目施工合同索赔管理研究，caj格式，共49页。 主要内容为全生命周期工程造价管理研究，本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖 析，然后更加地深入详细地

资料为 项目管理 成本估算（PPT，共70页） 简介：成本估算是估算完成项目各项活动所必需资源成本的近似估算。当根据合同进行项目成本估算时，应当区别成本估算与定价。成本估算是对项目实施组织

【简介】该附件为项目成本过程控制管理方法，word格式，共16页。 【相关内容】 一、目的 二、适用范围 三、管理职责 四、过程控制 五、工程决算 项目成本过程控制管理

【简介】 电力工程项目费用管理，PPT，27页 【目录】 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目 招投标

【简介】该附件为 建筑工程项目成本控制与管理 ，word格式，共28页。 【相关内容】 第一章、加强成本控制 第二章、工程项目 成本管理 的控制的过程 第四章、工程项目内部

资料为 设备采购、 项目管理 费成本控制办法，共4页，Word格式。 目录： 设备采购成本控制 项目管理费控制 部分内容如下： 设备采购成本控制 项

【简介】项目结算管理办法及附表  doc格式  32页 【目录】 第一章  总  则 第二章  各部门结算职责 第三章 工程结算

【简介】 市政工程 变更 项目管理 办法   doc格式  17页 【目录】 工程变更的一般规定 变更的范围和内容 变更的分类

【简介】 知名地产集团——工程 项目管理 流程，PDF格式，87页。 【目录】 1.项目前期阶段工程管理流程 2.项目实施、验收阶段工程管理流程 3.工程现场签证管理流程

该附件为建设项目施工阶段工程造价管理ppt，96页。 项目概要： 该附件为建设项目施工阶段工程造价管理ppt，内容主要包括优化施工组织设计、施工预算的编制、施工成本和进度控制、工程项目变更控制

概述： 总承包单位对单位工程的全部工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的部承我单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量向部承包单位负责，《中华人民共和国建筑法》规定

该附件为弱电项目施工管理流程与表格工具，共42页，为word格式。 主要内容： 1.项目工程管理流程 2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 3.承建商向甲

该附件为机电安装工程项目管理 v设备开箱检查记录质控(安)表4.2.2-1 v材料进场抽样检查记录质控(安)表4.2.2-2 v 0设备、材料合格证汇总表质控(安)表4.2.2-3 V

该附件为 项目质量计划与管理概要培训讲义PPT ，共66页。 资料概况： 质量的定义： 传统的认识： 由于存在产品缺陷，不能满足生产与生活的需要。 ISO关于质量的定义： “质

该附件为 项目质量管理策划书 ，doc格式，共45页 项目概要： 该项目建筑总面积为132193.5平方米平方米，项目整体为地下室五层，公寓结构类型框架核心筒占地面积（平方米）1773