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附件详情 项目的采购与 合同管理 ,PPT格式,共32页。 主要内容概要: 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理 项目采购计划的编制 过程:依据项目采购计划所需作者:网友 发布时间:2023-10-07
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该附件为 项目的安全文明施工计划 ,doc格式,共15页 概况: 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。作者:网友 发布时间:2023-10-14
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附件详情 结合大连金窑铁路复线工程施工管理过程中成本控制的一些具体做法,通过对施工过程中施工 项目管理 机构的建立、施工图纸会审和施工方案的优化、项目 成本管理 制度的制订和实施、材料采购作者:网友 发布时间:2023-11-26
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该附件为 工程部项目开工前的交底 ,ppt格式,共64页 概况: 一、项目开工前各项手续的办理(通用) 1、签订总承包施工合同并备案; 2、配合办理施工许可证; 3、办理作者:网友 发布时间:2021-01-11
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该附件为 路灯照明工程施工工艺(工程部) ,共11页。 本技术方案,在详细阅读及充分理解施工平面图纸,深入现场考察的基础上,目标工期、施工质量控制、施工全过程管理机构及劳动力组织、施工机械设备作者:网友 发布时间:2023-09-24
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该附件为 高边坡工程安全技术交底(工程部) ,word格式,共6页。 目录: 一、 高边坡施工规定 二、 注作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为 度工程部工作总结 ,1月,共8页。 目录: 一、工程管理 二、及时跟进设计,做好项目施工前的准备工作 三、做好工程质量技术管理工作 四、工作中存在的不足和需要改进的地作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该附件为 监理公司工程部年度工作计划 ,共6页。 目录: 工作总结、工作计划 工程部工作计划 工程部工作计划 监理工作计划作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该附件为 度工程部工作总结 ,word格式,共8页。 附件详情: 本文档讲述了度工程部工作总结,具有参考性。 目录: 一、工程管理 二、及时跟进设计,做好项目施工前的准备工作作者:网友 发布时间:2023-09-26
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【简介】该资料为 聚龙闸站改造工程量清单(工程部分) ,xls格式 【项目概要】主要内容为聚龙闸站改造工程量清单(工程部分) 【目录】 工程部分投标报价表 设备及安装工程投标报价表作者:网友 发布时间:2023-09-27
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【简介】该资料为 聚龙闸站改造工程量清单(工程部分-泵房) ,xls格式 【项目概要】主要内容为聚龙闸站改造工程量清单(工程部分-泵房) 【目录】 工程部分投标报价总表 建筑工程投作者:网友 发布时间:2023-09-27
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附件详情 时光荏苒、岁月如梭。在紧张忙碌中飞快地过去了,工程在各级领导的关怀指导下,基本完成年初制定的工作目标和工作任务。回顾我们取得了许多欢欣鼓舞的成绩,也存在着许多困难与不足,总结经验,找出得作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 组织度外审。3月19日~3月22日为期4天,共组织审核了13个部门,2个项目。通过本次审核,审核专家给我们提了以下建议: 1)管理制度执行情况要落实,制度要认真执行。 2)所有针对项目的作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 年终工程部工作总结(土建主管撰写) 主配楼墙体砌筑:主配楼的墙体砌筑材料为轻质砂加气砌块,砌筑过程中发现承包商管理不力,施工队伍对加气块浪费严重。另外,大部分墙体长度不合加气块模数,一线作者:网友 发布时间:2023-10-03
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该附件为 五星级酒店工程部标准化管理资料 ,共59页。 附件详情: 员工必须加强安全防范意识,执行酒店相关的安 全防火管理制度,协助保安部做好酒店的安全保 卫工作。 各岗位员工必须严守岗位作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 建设工程 项目工程部内部管理评分表,总分20分,检查项目包括六项,对上级部门制度、文件、指令执行力度;图纸发放及图纸会审管理;相关部门提出的的问题跟进管理;甲供材料管理;签证管理;重作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 酒店工程地上部分施工 进度计划 横道图,project格式,方便编辑,通用性强。总工期569个工作日,包括酒店结构施工、装饰工程施工、室外工程、竣工验收等。 …… project格式作者:网友 发布时间:2023-10-05
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该附件为 工程部春季景观工程施工技术要求 ,pdf格式 概况: 金海湖为山水文园集团打造 22 平方公里国际生态度假区,景观工程为提升品质、提高景区效果有显著作用,本技术要求作为图纸、作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 铁路工程责任成本管理办法(工程部),WORD格式,共26页。 责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理办法,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 施工企业的命脉关键在于施工的三要素进度质量和安全,做好这三点就需要施工部分的各个环节的控制、把握和有效协调,它包括公司内部各个部门之间的协调、部门内部的工作安排、公司于施工现场的协调、施作者:网友 发布时间:2023-10-13
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