“大商务”管理实施方案宣讲202043P

该附件为“大商务”管理实施方案宣讲2020（43P+PPT）

一、“大商务”管理是什么？

1、以服务好客户为宗旨，赢得市场认可

以客户为中心；赢得市场认可；满足客户需求。

2、以低成本建造为举措，实现价值创造

营造“低成本”建造的文化氛围；形成“精益化”管理的行为习惯；养成我是“经营者”的思维方式。

二、“大商务”管理怎么做

以商务策划为实施路径，推动实施落地

以目标责任制为工作抓手，激活管理动力

三、目录

1、大商务是什么？

2、大商务做什么？

3、大商务怎么做？

4、大商务谁来做？

5、大商务何时做？

四、部分内容如下

建设工程

以管理目标为导向，提高商务创效能力

以分解目标为导向，提高体系协同能力

加强财务管理，降低财务税务成本

以商务策划为实施路径，推动实施落地

建立分级管理制度