项目总监工程应知应会培训讲义2019+46P.pdf

题目：项目总监工程应知应会培训讲义2019+46P

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页数：46P

简介：项目总监是项目目标实现的总负责人，是项目开发团队完成任务的中心、是开放团队人才培养的主体，是项目实施的推动者，对项目目标达成负直接责任。工程应知应会目的在于落实项目开发中工程建造从推演、施工、到最终交付的管理行为；工程管理从制度、考核、到奖惩的管理理念，从而实现工程实体的完美交付，达到业主满意。

目录：工程制度、工程推演、工程安全、工程考核、工程维修。。。

部分内容如下：

推广建造技术

材料抽检要求、

安全隐患检查清单

工程推演

评价细则

维修架构