学校EPC工程之总体项目管理方案2020.docx

建筑概况

本项目总建筑面积769500平方米,其中地上建筑面积618000平方米,其中包含7大学院,167000平方米;10个创新平台103000平方米; 公共中心组团109500平方米;学生公寓173500平方米;教师公寓30000平方米;室内体育馆18000平方米;食堂17000平方米。另设半地下室101500平方米,地下室50000平方米。容积率为0.93,建筑密度25%,绿地率35.00%。

项目按照每百教职工设置35个停车位标准,共设置机动车停车位980个,均设置于地下室内,其中包含无障碍停车位20个,充电桩停车位118个。非机动车停车位7200个。

该项目的结构设计使用年限按50年采用,根据《建筑结构可靠性设计统一标准》,该项目的建筑结构安全等级按二级采用,根据《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-近代)第4.3.4条规定,抗震设防类别按标准设防类别采用地震设防烈度。该项目人防地下室的建筑面积为24800平方米。

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目 录

前言 21

0.1 编制说明 21

0.2 编制依据 21

第一篇 总体项目管理方案 23

第1章 项目概述 23

1.1 项目定位 23

1.2 项目建设意义 23

1.3 项目招标范围 23

1.4 项目概况 24
1.5 场地及周边环境概况 41

1.5.1 地理位置 41

1.5.2 场内现状 41

1.5.3 周边环境概况 42

1.5.4 周边管线概况 42

1.6 气候概况 42

1.7 水文地质概况 42

1.7.1 水文概况 42

1.7.1.1 地表水特征 42

1.7.1.2 地下水特性 43

1.7.1.3 水体腐蚀性分析 43

1.7.2 地质概况 43

1.7.2.1 地形地貌 43

1.7.2.2 地基土层划分 43

1.7.2.3 场地稳定性及适宜性评价 44

1.7.2.4 不良地质作用 44

第2章 项目组织设计及组织机构 45

2.1 项目组织设计 45

2.1.1 EPC项目总体组织设计规划 45

2.1.2 前期报批报建组织安排 46

2.1.3 设计组织安排 47

2.1.4 采购组织安排 47

2.1.5 施工组织安排 47

2.1.6 试运行组织安排 47

2.1.7 移交组织安排 48

2.2 项目组织机构 49

2.2.1 项目组织机构设置 49

2.2.2 主要岗位及部门职能 50

2.2.2.1 项目主要管理岗位职责分工 50

2.2.2.2 项目主要管理部门职责分工 54

第3章 项目目标分解及情况分析 57

3.1 项目管理目标 57

3.1.1 工期目标 57

3.1.1.1 项目总工期目标 57

3.1.1.2 设计工期目标 57

3.1.1.3 采购工期目标 57

3.1.1.4 施工工期目标 57

3.1.2 质量目标 57

3.1.3 安全文明及环境保护目标 57

3.1.4 绿色建筑目标 57

3.2 管理目标分解 58

3.2.1 工期目标分解 58

3.2.1.1 设计工期目标分解 58

3.2.1.2 采购工期目标分解 58

3.2.1.3 施工工期目标分解 58

3.2.2 质量目标分解 60

3.2.3 安全文明施工目标分解 60

3.2.4 绿色建筑目标分解 62

3.3 项目情况分析 62

3.3.1 项目总体分析 62

3.3.2 项目报批建情况分析 63

3.3.3 项目设计情况分析 64

3.3.3.1 项目设计概况介绍 64

3.3.3.2 目前设计完成情况 65

3.3.3.3 后续设计主要工作 65

3.3.3.4 设计重难点分析和对策 65

3.3.4 项目采购情况分析 66

3.3.5 项目施工情况分析 67

3.3.6 项目试运行分析 67

3.3.7 项目竣工及移交分析 69

3.3.7.1 项目竣工分析 69

3.3.7.2 项目移交分析 69

第4章 建设工程项目管理 70

4.1 项目专项管理 70

4.1.1 前期报批建管理 70

4.1.1.1 报批报建管理内容 70

4.1.1.2 报批报建主要工作流程和要点 70

4.1.1.3 建设工程规划许可证办理流程和材料 70

4.1.1.4 建设工程施工图设计文件审查流程和材料 70

4.1.1.5 建设工程施工许可证办理流程和材料 71

4.1.2 设计管理 71

4.1.2.1 设计进度管理 71

4.1.2.2 设计质量管理 72

4.1.2.3 造价控制管理 72

4.1.3 工期管理 73

4.1.3.1 工期管理要求 73

4.1.3.2 工期管理制度及关键动作 74

4.1.3.3 工期管理要点 74

4.1.4 质量管理 75

4.1.4.1 质量管理要求 75

4.1.4.2 质量管理制度 75

4.1.4.3 质量管理要点 76

4.1.5 安全管理 77

4.1.5.1 安全管理要求 77

4.1.5.2 安全管理制度 78

4.1.5.3 安全管理要点 79

4.1.6 合同管理 80

4.1.6.1 合同管理要求 80

4.1.6.2 合同管理制度 80

4.1.6.3 合同管理要点 80

4.1.7 劳务管理 81

4.1.7.1 劳务管理要求 81

4.1.7.2 劳务管理制度 81

4.1.7.3 劳务管理要点 82

4.1.8 资源管理 83

4.1.8.1 资源管理要求 83

4.1.8.2 资源管理制度 83

4.1.8.3 资源管理要点 83

4.1.9 财务管理 83

4.1.9.1 财务管理要求 83

4.1.9.2 财务管理制度 84

4.1.9.3 财务管理要点 84

4.1.10 项目风险管理 84

4.1.10.1 风险管理内容 85

4.1.10.2 风险管理流程 86

4.1.10.3 风险管理要点 86

4.1.11 职业健康管理 87

4.1.11.1 职业健康管理要求 87

4.1.11.2 职业健康管理制度 87

4.1.11.3 职业健康管理要点 88

4.1.12 环境管理 89

4.1.12.1 环境管理要求 89

4.1.12.2 环境管理流程 89

4.1.12.3 环境管理要点 89

4.1.13 基于BIM+的信息化管理 90

4.1.13.1 BIM+信息化管理内容 90

4.1.13.2 BIM+信息化管理流程 91

4.1.13.3 BIM+信息化管理要点 91

4.1.14 档案管理 93

4.1.14.1 档案管理要求 93

4.1.14.2 档案管理内容档案管理制度 93

4.1.14.3 档案管理要点 93

4.1.15 收尾管理 94

4.1.15.1 收尾管理内容 94

4.1.15.2 收尾管理流程 94

4.1.15.3 收尾管理要点 94

4.2 项目综合集成 95

4.2.1 项目综合集成管理工作识别 95

4.2.2 项目综合集成管理工作要点 96

4.2.2.1 设计与施工配合 96

4.2.2.2 设计与采购配合 97

4.2.2.3 施工与采购配合 97

4.2.3 主要管理工作衔接 98

4.2.3.1 设计与施工的工作衔接 98

4.2.3.2 采购与施工的工作衔接 98

4.2.3.3 设计与采购的工作衔接 98

4.3 项目采购管理 99

4.3.1 采购管理体系 99

4.3.2 采购方式 99

4.3.3 采购管理流程 100

4.3.3.1 采购管理工作基本程序 100

4.3.3.2 物资、分包采购流程 100

4.4 项目试运行 100

4.4.1 试运行范围及内容 100

4.4.2 试运行目标 101

4.4.3 试运行准备工作 101

4.4.3.1 电气工程调试准备 101

4.4.3.2 通风与空调工程系统调试准备 103

4.4.3.3 给排水与采暖工程系统调试准备 104

4.4.3.4 消防工程系统调试 105

4.4.3.5 智能化系统调试 105

4.4.4 试运行要点 105

4.4.4.1 电气系统联动试运行要点 105

4.4.4.2 暖通系统联动试运行要点 105

4.4.4.3 给排水设备试运行要点 106

4.4.4.4 消防系统联动试运行要点 106

4.4.4.5 智能化系统试运行要点 106



建筑概况示意


公共中心组团屋面钢结构示意


基坑概况示意


项目组织机构设置


各部门管理职责


评价得分目标分解



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