某施工单位绩效考核办法.doc

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施工企业的内部考核制度 一 总 则 1.1 为加强公司（以下称“本公司”）工作绩效管理，确保本公司各部门生产经营目标的实现，特制定本办法。 1.2各部门、个人应加强工作的计划性，将工作任务、经营目标有计划地传递到每个员工，强化执行力，促进管理的科学化、制度化，实现工作绩效的不断提升。 1.3 本公司以评分制按月开展工作绩效考核，即每月对各部门综合绩效进行考核评分，各部门以评分制按周开展工作绩效考核，即每周对部门所属成员进行个人绩效考核评分。（评分标准见附则）
1.4 绩效考核工作分申报、审阅、结果评分三个步骤。
1.5个人绩效考核的申报工作在每月3日完成。各部门及项目部综合绩效的申报工作在每月6日完成，其他环节逐次展开，追求时效。
1.6 本公司成立绩效考核组：